Написать мне
Елена Вязовецкова.
Бизнес-коуч
Даю рост бизнесу руками команды.

Я работаю с cобственниками малого и среднего бизнеса и их командой, чтобы:

  • в разы увеличить прибыль вашего бизнеса
  • команда смогла взять на себя ответственность, а собственник бизнеса мог выйти из операционного управления
  • ваш продукт имел настолько сильное позиционирование на рынке, что вы сможете забыть про конкурентов
  • ваш бизнес развивался системно и стабильно, при этом быстро

+7 929 952-27-74
+357 99 270358 (Кипр)
написать в telegram
посмотреть instagram

Получить аудит вашего бизнеса бесплатно
Ваш бизнес будет расти кратно только если вы выстраиваете сильную команду

Продукт, который занимает в сознании клиентов отдельную нишу, ясная и прозрачная система продаж и маркетинга, умение компании генерировать новые идеи и реализовывать их - все это условия для кратного роста вашего бизнеса.

И все это собственник делает не в одиночку, а руками команды. Команда - ключевая точка роста любого бизнеса. Человеческий капитал - самый ценный.



Поэтому в своем коучинге я работаю именно с командами.

Вместе с командой и собственником бизнеса мы прорабатываем ключевые точки развития:

Работа с продуктом

Выживают и стабильно растут только продукты с идеей и философией.

Мы прорабатываем философию продукта и ДНК компании, выявляем уникальный механизм вашего бизнеса.


Вместе с командой прорабатываем, что

и как вы будете рассказывать о своем продукте, чтобы убедить в его превосходстве.


Артефакты этапа:

  • видение продукта и его уникальности, команды
  • план шагов реализации видения
Работа с маркетингом

Маркетинг и продажи должны работать стабильно эффективно.

Мы переводим маркетинговый хаос в простые и понятные, прозрачные процессы.


Приводим маркетинг в состояние идеального слаженного механизма. Внедрив мои рекомендации, даже без увеличения бюджета на маркетинг вы будете получать X2 к прежней прибыли.


Артефакты этапа:

  • описание системы маркетинга
  • путь развития клиента и работа с ним на разных этапах
  • воронка
Масштабирование бизнеса

Бизнес с сильной командой, отлаженными процессами и актуальным продуктом готов к масштабированию.


Масштабирование позволяет бизнесу расти кратно. И теперь собственник уже сам может решать, где на шкале от постоянной операционной работы до визионера он хочет быть.


Артефакты этапа:

  • стратегия развития
  • план реализации стратегии через OKR и KPI

Результат моей трансформации бизнеса -

рост до x3 и более за год.

Результаты будут зависеть и от вовлеченности, энергии, настроя и желаний собственника и его команды.

Даже внедрив лишь часть рекомендаций, мои клиенты увеличивают прибыль своих компаний и могут позволить себе уделять проектам меньшее время.

Подробнее о программе своего коучинга я рассказываю на бесплатной диагностической встрече.
Написать мне в телеграмм
Написать мне в whats app
Инструменты
Моя программа работы с бизнесами дает долгосрочный результат.

В своей работе я затрагиваю бизнес со всех сторон. То, как он работает с клиентами, сам продукт, и внутренюю часть: команды и процессы.

Для этого я использую инструменты:
  • Уникальный механизм продукта. Для видения философии и уникальности продукта клиентом, чтобы отстроиться от конкурентов
  • ДНК продукта, чтобы в команде было единое понимание, что вы делаете и как, чтобы работа была слаженной и однородной
  • Инструменты планирования, включая лучшие практики из agile, lean, чтобы делать важное и не делать лишнего, иметь четкий фокус деятельности
  • Воронки продаж
  • Воронки развития клиента
  • Коучинг собственника бизнеса и лидеров команды
  • Методология OKR. Методология постановки, синхронизации и контроля целей и ключевых результатов


В итоге весь бизнес становится единым механизмом, который понятно и надежно управляется.

Такая комплексная работа дает стабильный результат.
Мои клиенты делятся своими отзывами
Мой коучинг дает наилучшие результаты для малого и среднего бизнеса.

Я использую те инструменты и приемы, которые максимально релевантны вашей ситуации в бизнесе.

Приглашаю вас на встречу, чтобы провести аудит вашего бизнеса.
Вы увидите сильные и слабые стороны, получите рекомендации о развитии.
Напишите мне, чтобы получить бесплатный аудит вашего бизнеса
Опыт работы и практика
Я больше 10 лет работала в IT, 8 лет из которых - в роли руководителя и ментора. В сфере IT сильная школа управления и методологий.
У меня огромный опыт работы с людьми и выстраивания процессов.

Я работала с предпринимателями от крупных промышленников и ритейла до малого и среднего бизнеса, крупными корпорациями, аппаратом президента и ФНС. Везде были свои нюансы, которые я изучила и использую в своей работе.

В топовом банке РФ как руководитель направления отладила процессы работы и найма. Ввела стандарты там, где их не хватало. Выстроила команды и коммуникации так, что теперь это самоорганизующиеся команды с высоким уровнем доверия внутри. Горжусь этим кейсом.

Теперь я использую лучшие практики корпораций и быстроразвивающегося IT для потребностей бизнеса.
Какие практики из IT усилят ваш бизнес? Напишите мне, чтобы проконсультироваться
Я люблю ясность и порядок.
У меня системное мышление, и я обожаю настраивать процессы, а там, где их не хватает - придумывать и внедрять новые. Я легко обнаруживаю, какая именно проблема мешает эффективной работе, и решаю ее.

Люблю выращивать потрясающие команды.
Давать людям и компаниям инструменты для роста и быть причастной к тому, как они раскрываются и получают невероятные результаты.

Бизнес-коучинг дает мне возможность использовать лучшие практики быстроразвивающегося IT и корпоративной культуры для роста компаний моих клиентов.
Что я не делаю

Я не работаю с маркетингом до того, как проработан продукт и ДНК компании.
Во-первых, он будет неэффективным, потому что без работы с продуктом не очевидно, в чем уникальность продукта и как о нем говорить.
Во-вторых, даже если неэффективный маркетинг дает дополнительные продажи, без порядка в команде и процессах компания не сможет выполнить свои обещания клиенту качественно.
Я за стабильный рост компании и против хаотичных действий.

Я не "настраиваю маркетинг руками”.
Я делаю маркетинговую стратегию совместно с командой и собственником бизнеса.

У компании должен быть стабильный подрядчик на это или свой человек/отдел в штате. Но чтобы маркетинг был эффективным, ему нужно правильно сформулировать задание. Для этого нужно глубоко и четко понимать свой продукт и желаемое позиционирование. А вот с этим уже работаю я.

Я не выращиваю ваш бизнес в одиночку.
Собственник бизнеса и его команда активно погружаются в этот процесс. По сути – именно это и есть главная задача собственника.

Напишите мне
Made on
Tilda